Interim HR Leader · Senior HR Consultant · Executive Coach

Verandering die
werkt voor mensen.

Ik help directies en managementteams complexe HR- en organisatievraagstukken omzetten in duurzame vooruitgang — strategisch scherp, mensgericht en hands-on.

Bewezen expertiseopgebouwd in vele jaren praktijkervaring
C-leveldirectie- & MT-ervaring
NL · EN · DEinternationaal inzetbaar

Waar ik het verschil maak

Complexiteit terugbrengen
tot heldere beweging.

Geen standaardoplossingen, maar een aanpak die past bij de strategie, structuur en cultuur van uw organisatie.

Mijn aanpak

Analytisch waar het moet.
Verbindend waar het telt.
Daadkrachtig in de uitvoering.

Ik beweeg gemakkelijk tussen strategie en operatie. Als onafhankelijke sparringpartner breng ik rust, richting en tempo — en zorg ik dat verandering niet op papier blijft staan.

StrategischMensgerichtResultaatgerichtPragmatisch
Majella Heeremans

Waarom met mij werken?

Tien redenen om de samenwerking met mij aan te gaan.

Voor interim-management, consultancy en organisatie- of leiderschapsontwikkeling breng ik senioriteit, bestuurlijke sensitiviteit en concrete uitvoeringskracht samen.

01

Bewezen staat van dienst

Mijn ervaring in HR-, management- en directierollen stelt mij in staat complexe situaties snel te doorgronden en vanaf het begin op senior niveau te opereren.

02

Een vertrouwde gesprekspartner voor directie en management

Als voormalig HR Director, ervaren MT-lid en Associate Partner begrijp ik bestuurlijke belangen en besluitvormingsprocessen. Ik adviseer directies én help besluiten praktisch te realiseren.

03

Organisatiestrategie vertaald naar concreet HR-beleid

HR wordt ingezet als instrument om organisatiedoelstellingen te realiseren. De organisatiestrategie wordt vertaald naar structuur, leiderschap, personeelsbeleid en uitvoerbare maatregelen.

04

Ruime ervaring met complexe reorganisaties

Nationale en internationale reorganisaties binnen multinationals en Nederlandse organisaties zijn begeleid met oog voor de bedrijfsmatige, juridische, organisatorische en menselijke gevolgen.

05

Strategisch inzicht gecombineerd met realisatiekracht

Analyses en adviesrapporten krijgen pas waarde wanneer ze tot concrete resultaten leiden. Een hands-on mentaliteit zorgt dat beleid daadwerkelijk wordt geïmplementeerd en geborgd.

06

Sterke onderhandelingskracht bij gevoelige dossiers

Mijn ervaring omvat ondernemings-cao’s, arbeidsvoorwaarden, sociale plannen en pensioenregelingen. Ik breng ondernemingsraden, besturen en andere belanghebbenden tot werkbare afspraken.

07

Productie- en maakorganisaties van binnenuit kennen

Door mijn langdurige functies bij Royal Talens en Fresenius ken ik de dynamiek van internationale productieomgevingen: continuïteit, efficiency, compliance, veiligheid en operationele druk.

08

Professionalisering en transformatie van HR-functies

Aansturing en ontwikkeling van HR-teams, gecombineerd met ervaring in HR-transformatie, procesverbetering en strategische positionering, bieden tijdelijk leiderschap én een blijvende kwaliteitsimpuls.

09

Investeren in leiderschap en duurzame ontwikkeling

Naast organisatieadvies coach ik directies, managementteams, individuele managers en young professionals. Daarmee richt ik mij ook op het gedrag dat verandering laat slagen.

10

Onafhankelijk, analytisch én mensgericht veranderen

Doel- en resultaatgerichtheid gaan samen met een verbindende stijl. Aandacht voor bedrijfsresultaten, draagvlak, cultuur en medewerkers vormt de basis voor duurzame verandering.

Mijn positionering

Tijdelijke senior HR-leiding, onafhankelijk strategisch advies of begeleiding van complexe verandering: Mello Consulting brengt bestuurlijke ervaring, inhoudelijke HR-expertise en praktische realisatiekracht samen — van advies tot implementatie.

Selectie uit mijn loopbaan

Ervaring op directie- en managementniveau.

2017—2025

HR Director

Royal Talens Groep

Internationale HR-strategie, transformatie en leiderschapsontwikkeling binnen een multinationale productieorganisatie.

2007—2017

HR Manager

Fresenius HemoCare

MT-lid, cao-onderhandelaar en leider van HR, salarisadministratie en ICT.

2005—2007

Interim HR Professional

YACHT

Reorganisaties en HR-opdrachten bij Ministerie van Justitie - Dienst Justitiële Inrichtingen, NUON, SNS Reaal, Cabot Norit en Wehkamp.

Ook ervaring bij

TBI Infra Mobilis · Randstad HR Solutions · Stichting Innova · Ministerie van Defensie

Een organisatievraag die beweging vraagt?

Laten we kennismaken.

Voor interim HR-leiderschap, strategisch advies, reorganisaties en leiderschapsontwikkeling.